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班组建设筑基石,群策群力助腾飞

时间:2019年03月05日 12:44    来源:
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  3月4日,澳门威尼斯人app召开2019年班组建设暨群策群力工作表彰部署会,表彰优秀、分享经验、部署工作,提升班组建设和群策群力工作水平。

  澳门威尼斯人app副总经理卢小安,党委副书记、工会主席曹印诺出席会议并讲话。各部门负责人、分工会主席、班组长代表、群策群力联络员、知识产权联络员共计150余人参加会议。

动员部署 明确目标要求

  为切实抓好2019年班组质量工作,会议提出三点要求:一是贯彻落实好澳门威尼斯人app2019年质量工作会议精神。提高政治站位,从讲政治的高度深化对质量工作的认识。压实质量责任,形成质量工作齐抓共管局面。强化问题整改、管理提升、技术提升、精益生产、全员培训五项工作。加强考核,坚持质量工作高标准、严要求。加强党的建设,以作风建设营造严抓质量的良好氛围。二是激发全员参与质量管理工作的热情。建设零缺陷工位,以工位模块化团队为对象,齐心协力解决人为因素、工艺协调等问题。积极组织职工参与质量信得过班组建设和群策群力工作,作为质量改进工作的重要抓手,形成有效的制度保障和激励机制措施。设置最佳进步奖,以工位为单位,从产品质量方面赛出优胜工位。三是不断总结,持续推广。总结经验,发现工作中的闪光点,不断提升工作的高效性。要全员参与质量管理,形成“千人千条抓质量”“一人一岗提质量”的工作局面,人人为质量,做到心中有责任;建立内部客户检查机制,人人把质量关,做到心中有客户;形成大监督工作要求,落实监督责任,做到心中有担当。加强群众性质量工作推广的深度和广度,在澳门威尼斯人app全范围内形成以严谨的质量意识处理问题的工作氛围。

  针对班组建设和群策群力工作,会议指出,一要更加坚定理想,学习提升有新境界。班组长要带头学习,带领班组全员立足自身岗位职责,在争取关键核心技术自主可控的过程中发挥全员的智慧和力量。二要紧密协同,强化大融合。班组建设要与工会民主管理、岗位建功、产业工人队伍素质提升、企业文化建设紧密结合。工会要和职能管理部门协同建立更加完善的班组建设过程管理机制,和质量管控中心共同把班组纳入质量监管和评定的责任主体。培训中心要通过严培训、炼内功、强质量、提素质,打造学习型组织、创新型企业、专业化团队。群策群力要在型号研制、生产一线扎得更深、更透,把改善提案保量提质与型号任务节点紧密对接。三要聚焦工具载体,品牌班组打造有新升级。加强制度、文化、组织三项基础建设,严制度、上标准,严规章、上水平,确保班组管理有序可控。开展班组“五比五赛”,比安全、赛管理,比进度、赛水平,比质量、赛工艺,比效益、赛节约,比素质、赛技能,争创“工人先锋号”。四要更加注重实际应用和推广,群策群力干出新亮点。开展群策群力改善提案“三比”活动,比人均提案率、比各级别改善提案的比重、比有效改善提案的推广实施。狠抓“四个一批”,全力在生产现场推广一批群策群力优秀提案,选拔一批优秀群策群力提案报送上级组织评优,深化一批群策群力成果转化和“挖潜”,培育一批职工创新标杆。五要聚焦班组长“关键多数”,培育百名优秀班组长。从素质提升、能力提升、学历提升三个维度加大班组长培训力度,使班组长队伍真正成为“人才储备池”。

表彰先进 激励担当作为

  会上,卢小安为荣获2018年澳门威尼斯人app优秀班组及优秀班组长颁奖,曹印诺为澳门威尼斯人app首届“工人发明家”颁奖。会议宣读了《澳门威尼斯人app-澳门威尼斯人app网址关于表彰首届“工人发明家”和“工人发明家”提名的决定》和《澳门威尼斯人app优秀班组及优秀班组长表彰决定》。

  2018年度澳门威尼斯人app优秀班组长代表邢宏文和澳门威尼斯人app首届“工人发明家”代表李浩明作了交流发言。

  邢宏文从走进去,吃透技术,夯实质量基础;走下去,深入一线,把握质量方向;走出去,集智聚力,丰富质量内涵;抬头看,创新驱动,提升质量动能;低头看,强化组织,消除质量隐患等方面介绍了班组“三走两看”的管理方法,坚定了“做大飞机先进装备技术的‘金牌供应商’”的班组目标。

  李浩明则从日常工作出发,阐述了成为“工人发明家”的心路历程。一项创造发明需要突破各种问题和验证,在这个过程中要承受各种煎熬,只有爱岗敬业、痴迷技艺的人才能坚持下来。“造大飞机更应该耐得住寂寞,承得住压力,践行‘四个长期’,安静工作,默默奉献。”坚定的信念,激励他不断前行。

亮出规划 把握行动方向

  面对2019工作目标,各职能条线如何推进?工会、质量管控中心、科技管理部、安全环保部在会上作了汇报发言。

  在班组建设和群策群力方面,工会将认真落实“双保双严双提”工作主线,在班组层面着力抓质量安全、人才队伍建设以及基层基础基本功,激活班组细胞、打造班组品牌,强化职工创新能力、干出群策群力新成效,重点抓好“100名优秀班组长”队伍培育、班组品牌打造、班组培训、群策群力改善提案推广应用以及激发职工全员创新创效内生动力五项工作。

  质量管控中心则以开展群众性质量活动为抓手,以精益工作为重点,结合质量信得过班组建设和QC小组活动,全面推进群众性质量工作,重点落实健全精益体系、培育精益文化。推广质量工具运用。严格质量信得过班组评选。

  科技管理部作为职工创新管理牵头部门,将持续在推动创新发明方面下功夫,依托群策群力平台,深化群策群力内涵,培育核心知识产权,为企业成长创造更大价值,持续推进知识产权工作、“工人发明家”活动与“揭榜攻关”活动。

  作为安全生产监管部门,安全环保部将切实贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,建设质量安全班组。围绕“班组安全”目标,建设班组安全文化。打好“班组长安全环保6S意识、班前会长效机制”两个基础,规范班组管理机制。落实“班组安全生产管理、环境保护管理、6S管理”三项工作,打造安全高效班组,推动安康杯竞赛活动。

  班组建设和群策群力是一项系统性、长效性工程,职工创新创效工作永远在路上,需要不断探索与创新,不断总结和积淀。澳门威尼斯人app干部全体职工将始终保持求新、求变、求突破的热情,把班组建设和职工创新、群策群力打造成澳门威尼斯人app的品牌,向新中国成立七十周年献礼。

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